スズキ・鈴木俊宏社長「社員の主体性引き出す組織づくりとは」
盡可能為AI提供範例。 「例如,我見過有人讓一個法學碩士幫他們寫郵件,然後他們就感到沮喪,因為他們會說『這完全不像我的風格』。」懷特說。人們的自然反應是列出一長串指令,「要這樣做」和「不要那樣做」。懷特說,更有效的做法是說「這裡有我過去寄出的10封電子郵件,請使用我的寫作風格。」
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